一家企業(yè)的能力可以籠統(tǒng)的包括計劃能力，生產能力和查定能力，計劃能力基本決定了企業(yè)的當期生產規(guī)模，應該大致與生產能力相匹配，而生產能力可以大致看出以一家企業(yè)的效率，查定能力大致就是企業(yè)通過管理手段增加的能力。今天鄭州華隆主要為你介紹一下企業(yè)的生產能力方面的影響。

生產能力是指在計劃期內，在既定的組織技術條件下，所能生產的產品數(shù)量，或者能夠處理的原材料數(shù)量，就如鄭州華隆生產伺服電動螺旋壓力機就是嚴格按計劃能力范圍之內，提前或是按時完成，繼而給客戶提交設備。

生產能力是反映企業(yè)所擁有的加工能力的一個技術參數(shù)，它也可以反映企業(yè)的生產規(guī)模，每位企業(yè)主管之所以十分關心生產能力，是因為他隨時需要知道企業(yè)的生產能力能否與市場需求相適應，當需求旺盛時，他需要考慮如何增加生產能力，以滿足需求的增長，當需求不足時，他需要考慮如何縮小規(guī)模，避免能力過剩，盡可能減少損失。

企業(yè)投入生產之后通常都要經(jīng)過一段熟悉和掌握生產計劃的過程，甚至需要改進某些不合理的地方，才能達到計劃與生產相平衡的狀態(tài)，當這種平衡進入越來越平衡的狀態(tài)，也是企業(yè)效率最高的狀態(tài)。